Chapter 1: National Strategic Polic

Chapter 1: National Strategic Policies for Higher Education 15
1.1. Strategic priorities on funding 17
1.2. Strategic priorities on academic staff 20
Chapter 2: Structures of Higher Education Governance 25
2.1. External governance 26
2.2. Institutional governance 33
2.3. Independent private higher education 42
2.4. Challenges in institutional governance 44
Chapter 3: Direct Public Funding of Higher Education Institutions 47
3.1. Funding mechanisms 50
3.2. Monitoring institutions for the use of funding 64
3.3. Public funding of independent private higher education 68
3.4. Models of public funding: issues and challenges 69
Chapter 4: Private Funds Raised by Higher Education Institutions 73
4.1. Autonomy of institutions in the use of tuition fees 75
4.2. Other private sources authorised 77
4.3. Partnerships with the business world 79
4.4. Restrictions and conditions when seeking and using other private funds and partnerships 79
4.5. Public incentives to seek private funding 81
4.6. Accountability 85
4.7. Challenges in raising private funds 86
Chapter 5: Academic Staff in Higher Education Institutions 87
5.1. Stakeholders/bodies responsible for the recruitment of academic staff 88
5.2. Main types of recruitment methods 91
5.3. Employers and employment contracts 93
5.4. Salaries and promotions 96
5.5. Duties and working time 98
5.6. Evaluation and accountability 99
5.7. Challenges for the management of academic staff

결과 (한국어) 1:

제 1 장 : 고등 교육 15
1.1에 대한 국가의 전략적 정책. 전략적 우선 순위 자금은
1.2 17이다. 우선 순위는 전략적 교직원 20아르
제 2 장 : 25
2.1의 고등 교육 지배 구조. 외부 거버넌스 26
2.2. 제도적 관리 33
2.3. 독립적 인 사립 고등 교육 42
2.4. 기관 거버넌스 장 44
3 과제 :고등 교육 기관 47
3.1의 직접적인 공적 자금. 자금 조달 메커니즘 50
3.2. 자금 64
3.3의 사용을위한 기관을 감시. 독립적 인 사립 고등 교육 68
3.4의 공적 자금. 공적 자금의 모형 : 문제와 과제 제 69
4 : 고등 교육 기관 73
4.1에 의해 제기 된 민간 자금. 수업료 75
4.2의 사용 기관의 자율성.기타 개인 소스는 77
4.3을 공인. 비즈니스 세계 79
4.4과의 협력. 제한 및 조건 모색 및 기타 민간 자금과 파트너십 79
4.5을 ​​사용하여. 공공 인센티브 민간 자금 81
4.6을 추구합니다. 책임 85
4.7. 고등 교육 기관의 87
5.1 교직원 : 개인 자금 장 86
5을 높이는 문제.이해 관계자 / 학술 직원 모집 88
5.2에 대한 책임 기관. 모집 방법 91 손 유형
5.3. 고용주와 고용 계약 93
5.4. 급여와 승진 96
5.5. 업무 및 근무 시간 98
5.6. 평가 및 책임 99
5.7. 교직원의 관리를위한 과제

결과 (한국어) 2:

제 1 장: 국가 전략 정책 등 교육 15입니다
1.1. 전략적 우선 순위 17 자금
1.2. 학술 직원 20에 전략적 우선순위
장 2: 구조 고등교육 거 버 넌 스 25
2.1. 외부 지배 26
2.2. 기관 거 버 넌 스 33
2.3. 독립적인 개인 고 등 교육 42
2.4. 기관 거 버 넌 스 44 과제
제 3 장: 고 등 교육 기관 47의 공공 기금 직접
3.1. 자금 조달 메커니즘 50
3.2. 64 자금의 사용에 대 한 기관 모니터링
3.3. 독립적인 개인 고등교육 68의 공공 기금
3.4. 공공 자금의 모델: 문제점과 과제 69
4 장: 고 등 교육 기관 73에 의해 민간 자금 훨
4.1. 등록 금의 사용 기관의 자율성 수수료 75
4.2. 다른 개인 소스 공인된 77
4.3. 협력 사업 세계 79
4.4. 제한 사항 및 조건을 추구 하 고 다른 개인 자금과 파트너십 79 사용 하 여 때
4.5. 민간 자금 81 추구 공공 인센티브
4.6. 책임 85
4.7. 모금에 개인 86 도전
제 5 장: 고등교육 기관 87 학술 직원
5.1. 이해 관계자 기관 학술 직원 88의 채용에 대 한 책임
5.2. 모집 방법 91의 주요 유형은
5.3. 고용주와 고용 계약 93
5.4. 급여와 승진 96
5.5. 의무와 노동 시간 98
5.6. 평가 및 책임 99
5.7. 학술 직원의 관리에 대 한 도전

결과 (한국어) 3:

1장: 고등 교육 국가 전략적 정책
1.1 15.
1.2 17 자금을 전략적 우선 순위. 우선 순위 학술 인력이 전략적
2장 20: 높은 교육 거버넌스의 구조 2.1
25. 외부 기업지배구조
2.2 26.
2.3 지배구조 기관 33. 자립형 높은 교육 2.4 42
. 국정의 과제 제도적
3장 44:고등 교육 기관을 직접 공공자금
3.1 47. 자금 지원 메커니즘 3.2 50
.
3.3 64 기금의 사용에 대한 모니터링 제도. 독립적인 개인 높은 교육의 공공자금 3.4
68. 공공자금: 문제 및 과제의 모델 4장
69: 고등 교육 기관에서 제기 기금을 민간
4.1 73. 등록금의 사용에 있는 학원의 자율성 확대
4.2 75.기타 전용 소스
4.3 77 공인. 비즈니스 세계와 파트너십
4.4 79. 제한 및 이익만을 추구하고 다른 개인 펀드를 사용하는 경우
조건 및 파트너십 4.5 79. 민간자금을 찾 공공 인센티브
4.6 81.
4.7 책임 85. 개인자금 조달에 있어 도전
5장 86: 교육 고등교육 기관
5.1 87./ 몸에 대한 교육를 채용 담당 관계자
5.2 88. 채용 방법 손
5.3 유형 91. 고용주와 고용 계약
5.4 93. 직원 및 프로모션
5.5 96. 임무와 근무 시간
5.6 98. 평가와 책임
5.7 99. 직원들의 관리를 위한 당면 과제